Kurs szkolenia w klasie szkolnej klasy szkolnej Skoncentruj się na czołowie branży i zbuduj solidne fundamenty kariery

Po południu 21 maja Ni Xinming, wiceprezes ds. Inteligentnych chemikaliów pod Jinwei i Zhang Zhaojing, dyrektor Guosheng Pipeline Company, odwiedzili klasę Jinwei Jiangsu Agriculture and Forestry Vocational i Technical College oraz wnieśli dwa kursy szkoleniowe pełne praktycznych informacji dla studentów Aplikacja technologiczna i lean produkcja, pomagając uczniom wyjaśnić kierunek kariery i szybko zintegrować się z firmą w przyszłości .

Przyjmując model produkcyjny Toyoty jako punkt wyjścia, Mr . ni systematycznie interpretował podstawową koncepcję produkcji szczupłej - z „eliminującym odpady” jako rdzeń, realizując „7 celów zerowych” (zerowe wady, zerowe niepowodzenia, zerowe zapasy itp. „Koszt + zysk=cena sprzedaży” do aktywnej redukcji kosztów myślenia o „Cena sprzedaży - koszt=zysk”, ujawniając filozofię biznesową zorientowaną przez popyt rynkowy .

W analizie procesu produkcyjnego Mr . ni głęboko przeanalizował „osiem głównych odpadów”, zwłaszcza wskazując, że „najbardziej ukrytym odpadami jest brak rozwoju ludzkiego potencjału . połączył przypadek przedsięwzięcia, aby zilustrować, że z odpadów transportu spowodowanego przez błędy układania zarządzania do wydajności spowodowanej przez hałas operacyjny, esencji LUKA, aby zbudować konstrukcję produkcji kompilacji, która będzie kompilacyjnie, aby kompilująca konstrukcja do budowy. System optymalizacji pełnego procesu poprzez pięć zasad, takich jak identyfikacja strumienia wartości, produkcja typu ciągnego i ciągłe doskonalenie . i 6S Zarządzanie na miejscu (sortowanie, reorganizacja, czyszczenie, czyszczenie, czytanie, bezpieczeństwo) jako narzędzie do lądowania w zakresie szczupłej produkcji, poprzez standaryzowane środowisko operacyjne, wyreżyseruje podkład dla wydajności.

„Lean myślenie jest nie tylko narzędziem do zarządzania korporacyjnym, ale także niezbędną zdolnością do rozwiązywania problemów dla profesjonalistów .” Mr . NI podsumowującego myślenie uczniów na temat „Jak planować ścieżki uczenia się z pojęciami Lean” .

Dyrektor Zhang wniósł kolejny wymiar inspiracji z perspektywy praktyki przemysłowej i rozwoju kariery ., wziął podstawowy produkt firmy Guosheng Pipeline Company, HDPE/PVC podwójnie ściany rur .. Odzyskiwanie infrastruktury pozwoliło uczniom intuicyjnie poczuć bliskie powiązanie między produkcją a makroekonomią i zwiększyć poczucie tożsamości branżowej .

W profesjonalnym module jakości reżyser Zhang skupił się na trzech kluczowych słowach „wydajności, mentalności i współpracy”: Ulepszanie wydajności: od ustalania inteligentnych celów, wykorzystanie reguły cztero-kwadrantów po „zarządzanie czasem, po optymalizację procesów z pomocą narzędzi cyfrowych, zapewnia to możliwą metodologię; profesjonalny mentalność: Profesjonalna mentalność: Profesjonalna mentalność: Profesjonalna mentalność: Podkreśla znaczenie świadomości odpowiedzialności i pozytywnego myślenia: Praca zespołowa: przyjmowanie udanego doświadczenia „ekspertów ds. Zarządzania czasem”, pokazuje, że wydajna współpraca musi opierać się na wyraźnym podziale siły roboczej i terminowej informacji zwrotnej . „konkurencyjność w miejscu pracy=zdolność profesjonalna x (postawa + kolaboracja) Szczegółowe wykonanie i wzór myślenia jest podstawową siłą napędową rozwoju kariery .

Wykład ten przełamał granice tradycyjnych klas: teoretyczne ramy dyrektora generalnego NI ustanowiło model poznawczy dla studentów, aby „spojrzeć na produkcję z myśleniem zarządzającym” . praktycznych przypadków dyrektora Zhanga stanowiły żywy przykład „patrzenia na karierę z perspektywy przemysłowej” .}.

Jako modelowy projekt współpracy w zakresie szkoły szkolnej, Jinwei Class zawsze była zaangażowana w otwarcie pełnego łańcucha „teoretycznego nauczania-praktyki Planowanie kariery” . W przyszłości więcej korporacyjnych klas mentorów, obserwacje pierwszej linii i inne formy zostaną wykorzystywane w celu promowania uczniów w celu pogłębienia ich scenariuszy w prawdziwym przemysłowym i osiągnięciu zdolności do skoku z „wiedzy na temat”, aby „wiedziała”, aby " Creation ".

Dzielenie się tymi dwoma liderami to nie tylko „panoramiczny skan” granicy branżowej, ale także „przewodnikiem nawigacyjnym” w celu wzrostu kariery . Uczniowie rolnictwa Jiangsu i zajęć Jinwei leśne przyjmują tę naukę jako punkt wyjścia do integracji szczupłej koncepcji w ich codziennym życiu i kalibracji ich zawodowych cech, aby przygotować się na nową klasę branżową, która ”. Dobre we współpracy . ”